4月30日，宜发展产城公司安委会召开2026年第二次全体成员会议，公司党委书记、董事长、安委会主任陈一鑫出席会议并讲话。

会上，与会人员集中观看了江西新余“1·24”特别重大火灾事故警示片，传达学习了全市安全生产、防汛减灾和道路交通安全工作会议暨市安委会2026年第二次全体成员（扩大）会议等近期中、省、市安全相关工作指示精神，听取了公司安委办和部分子公司近期安全生产工作汇报，并对当前公司安全生产形势进行了研判，对下一步安全生产工作进行了部署。

会议强调，各部门（中心）、子公司要提高政治站位，深刻认清当前安全生产严峻形势，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，聚焦消防安全、建筑施工安全等重点领域，持续开展重大隐患排查清零，紧盯“五一”、汛期等关键节点，强化风险防控，全力保障公司安全生产形势持续稳定。

会议要求，一是树立和践行正确政绩观，构建全员责任体系。各子公司主要负责人是安全生产第一责任人，要正确处理安全与进度、安全与效益的关系，绝不以牺牲安全为代价换发展，安全生产工作要亲自部署、亲自检查、亲自督办，将安全生产责任传导到每个岗位，坚决守住安全生产红线。二是狠抓特殊作业管控，严守高危环节安全。在建项目要加强对动火作业、受限空间、高处作业、起重吊装、临时用电等特殊作业事前审批、事中监护、事后验收全流程闭环，坚决杜绝无证作业、违章指挥、监护缺位。运营项目要加强对消火栓系统、灭火器、火灾自动报警系统、防烟排烟系统、应急照明与疏散指示标志、疏散通道与安全出口、用火用电用气、餐饮后厨、配电室等开展经常性检查、定期开展消防培训、消防演练，全面提升全员“四懂四会”能力。三是深入协同配合管理，坚决筑牢安全防线。各部门（中心）、子公司要进一步协同配合、形成合力，共同保障生产安全的工作格局和工作机制，全方位开展风险分级管控和隐患排查治理，消除监管盲区，共同筑牢公司安全生产防线。四是恪守廉洁从业底线，护航项目安全发展。全体干部职工在安全监管、项目建设各环节要坚守原则、秉公用权，坚决抵制不正之风，杜绝违规违纪、利益输送行为，严守安全与廉洁双重关口，护航项目建设安全平稳、廉洁规范推进。

公司班子成员，安委会成员，各子公司分管安全负责人参加会议。