7月30日上午，宜宾发展产城投资有限公司2025年上半年经营分析会在M0数字经济产业社区报告厅召开。公司党委书记、董事长陈一鑫参加会议并讲话，党委副书记、总经理聂莉主持会议。公司专职外部董事，领导班子、中干及直管子公司班子成员参加会议。

会上，公司财务融资中心和部分直管子公司分别围绕上半年经营情况、存在的问题、下半年工作计划进行了汇报，公司经营领导班子对分管领域的工作进行了点评，并提出下一步工作意见。

在听取相关业务板块的汇报后，聂莉肯定了上半年的工作成效，并围绕中心大局、公司治理、高质发展、护航发展四个方面对公司下半年经营管理工作进行了安排部署。她要求，公司及各直管子公司要进一步担当作为、协同联动，锚定全年目标任务全力以赴高质高效完成各项指标，积极助推宜宾加快建成现代化区域中心城市和国际旅游城市。

陈一鑫强调：公司全体干部职工要围绕年初制定的目标任务，正视现阶段存在的不足，以“十五五”规划为契机，进一步实心干事、科学作为，以过硬作风推进各项重点工作高质量落实。一是要强化党建引领不动摇，全面筑牢发展根基。持续深入学习贯彻落实中省市最新文件、会议精神，特别是省委十二届七次全会和市委六届十次全会，不断加强理论武装；通过“揭榜挂帅”“使命必达”等活动，进一步将党建工作贯穿公司生产经营全过程；站稳人民立场，巩固学习教育成效，更好地满足人民群众对于美好生活的向往。二是要聚焦深化改革不走样，全面激发发展活力。聚焦现代企业制度完善、企业核心竞争力增强两大方面，紧扣“三重一大”决策管理、“三项制度”改革等维度，进一步优化举措、抓好落实，确保改革成效切实转化为公司发展动能。三是要锚定目标任务不放松，全面提升发展质效。增强节点意识，确保万象宜宾天地、体育赛事中心、五粮液东方酒谷等重点项目持续高效推进；围绕布局优化，综合运用基金、头部运营商协同等招商方式，全面加强高铁南片区产业招引力度，实现“建成即投运”“开园即满园”，不断推动产业发展“量质齐升”；聚焦发展所需，各直管子公司要在主业领域全力投入的基础上，优化运营管理模式，积极拓展新业务领域，加快形成“主业突出、多元协同、韧性强劲”的市场竞争优势。四是要树牢底线思维不松劲，推动公司行稳致远。持续在风险合规管理、项目应急保障、党风廉政建设方面发力，以合规高效、和谐稳定、风清气正的发展环境护航公司更高质量发展。