4月30日上午，宜发展产城公司召开在建项目4月月度目标任务交账会，公司党委书记、董事长陈一鑫参加会议并讲话。

会前，与会人员前往公司各在建项目进行建设情况实地检查。

会上，对各项目4月目标任务完成情况及质量、安全、环保检查情况进行了通报，为4月月度目标考核“优秀项目部”“优秀监理部”颁发红旗，工作推进滞后的项目设计、施工单位作检视发言，重点项目施工单位代表围绕项目攻坚作表态发言，各项目施工、监理、设计单位相关负责人作交流发言。

会议要求，一是强化节点意识，全力攻坚冲刺目标任务。要进一步提高政治站位、强化责任担当，统筹推进施工组织、要素保障、现场管控等各项工作，牢牢把握施工黄金期，紧盯既定时间节点，倒排工期、挂图作战，全力推动以保障省运会举办为重点的各项目如期交账。二是聚焦重点任务，推动项目建设提质提效。要紧盯5月30日时间节点，进一步细化举措，抓好赛事中心场馆内装、设备调试及湖心公园总坪、管网、塔吊拆除、围挡拆除施工，城市绿道及山江云廊桥梁、植物栽种、项目周边环境整理、管线迁改施工，人居环境治理项目的凤凰溪河道开挖、公铁路区域土石方、天璇路公园绿化及雨棚施工、池塘湾大桥施工，府前路施工，乐活公园土石方施工等在内的各项重点、难点工作，确保各项目高质量呈现。三是强化风险防控，确保项目建设有序推进。必须始终坚持底线思维、强化风险防控，坚决守牢安全、质量、生态环保、信访维稳和廉洁各项底线。“五一”假期将至，严禁各单位收受合作方礼品礼金、违规吃请，杜绝在工程建设中徇私谋利，共同营造安全和谐文明有序的“五一”节日氛围。

公司副总经理刘钟，建设管理部、规划设计部、质安环保部、招标合约中心、宜发展仁城公司、宜发展营城公司相关人员，各项目设计、监理、施工单位相关负责人参加会议。