12月28日上午，宜发展产城公司召开在建项目12月月度目标任务交账会，公司党委书记、董事长陈一鑫参加会议并讲话。公司党委副书记、总经理聂莉出席会议。

会前，与会人员前往公司各在建项目进行建设情况实地检查。

会上，对各项目12月目标任务完成情况及质量、安全、环保检查情况进行了通报，工作推进滞后的项目施工作检视发言，各项目施工、监理、设计单位相关负责人作交流发言。

会议要求，一是聚焦2026年目标，全力推进各项工作。要及时倒排工期，加大征地拆迁、水电气接入等外部协调力度，强化项目施工组织，进一步提高设计精细化管理，确保2026年春节前联东U谷智能制造中心正式投用，2026年6月底体育赛事中心全面建成并顺利承接省运会，圆满完成高铁南片区“三年成势”的目标；二是聚焦重点工作，全面抓好项目落实。要进一步细化举措，全面聚焦赛事中心门头调整、室内工作面移交和覆土景观方案，赛事中心酒店基础施工，山江云廊、城市绿道桥梁结构施工和土石方优化，湖心公园景观栽植和植物搭配，环一医院、丽雅紫宸和时代公园城周边道路施工，联东U谷智能制造中心景观收尾、通电和室内装修施工，金沙江大道景观呈现，南二十二路和南二十六路春节前通车，仁城锦樾剩余楼栋施工等在内的各项重点工作，确保各重点项目高质高效有序推进；三是聚焦“四条”底线，确保项目平稳有序。要高度重视项目安全、环保、质量、信访维稳四条底线。重点做好道路封闭围挡搭设，杜绝出现麻痹思想；全力保障农民工合法权益，坚决防止出现因拖欠民工工资事件发生；要关注屋面覆土、钢结构焊接等关键节点的把控，确保各项目高品质呈现。

公司项目管理总监宋渊，建设管理部、规划设计部、质安环保部、招标合约中心、宜发展仁城公司、宜发展营城公司相关人员，各项目设计、监理、施工单位相关负责人参加会议。