12月3日，市委副书记、市高铁南片区开发建设指挥部指挥长曾令举一行专题调研宜发展产城公司国企改革工作并主持召开座谈会。市委副秘书长、市高铁南片区开发建设指挥部副指挥长涂冬参加会议。

会前，调研组前往公司仁城澜峰项目现场和办公驻地等开展实地工作调研。

会上，宜发展产城公司党委书记、董事长陈一鑫汇报了公司落实深化国资国企改革工作推进情况及下一步工作思路。

曾令举对宜发展产城公司近年来取得的发展成绩予以充分肯定，并向全体干部职工的辛勤付出表示感谢。产城公司是高铁南片区“指挥部+国有企业”开发机制中的重要一环，有着很强的领悟力与执行力，圆满完成了市委市政府和指挥部交办的各项任务，成功迈出了市场化运营的坚实一步，公司经营发展持续向好。

曾令举强调，在下步工作中，公司上下要在深入学习贯彻党的二十届四中全会、省委十二届八次全会、市委六届十次全会精神和全面落实全市国资国企发展大会、市委城市工作会议各项部署安排的基础上，全面做到“两个聚焦”“两个提升”和“两个强化”。

一要聚焦主责主业，围绕市委、市政府对高铁南片区关于建设现代化区域中心城市核心区、打造局部比肩成渝城市硬环境等定位，找准公司作为片区开发建设运营主体应承担的战略任务，进一步提高政治站位，持续在城市建设、城市运营、产业发展、房地产开发4大“主责主业”上精准发力，凝心聚力、高质高效推进各项工作任务。要聚焦关键科目，在有效资产、经营性收益、充沛现金流等科目上下足功夫，全面梳理片区资源，提升运营能力，切实将经营成果切实转化为可用资金，全面降低负债率，优化资金配置效能，筑牢资金安全防线。二要提升治理能力，一方面要推动构建更加完善、更加高效的“指挥部+国有企业”的运行机制；另一方面要持续提升部门效益，积极探索成立事业部等方式，把部门真正变为效益中心。要提升质量和效益，积极分享“城市发展”与“产业发展”两大红利，坚持“内外兼修”，全面提升充沛现金流，融资、建设和运营成本及投资能力等三方面的管控能力，全面推动市场化转型提质增效。三要强化队伍建设，要突出干部队伍专业化能力和行政化效能建设，用好激励机制指挥棒作用，激励干事创业动力，同时要注重兼顾效率和程序规范，助推公司高质量发展。强化党风廉政建设，产城公司作为片区开发建设主体，项目多、资金大、风险多，全体干部职工要扣好人生第一颗扣子，加强年轻干部教育引导，算好人生廉洁账，筑牢拒腐防变底线,保持清正廉洁本色。

公司党委副书记、总经理聂莉，副总经理刘钟，副总经理李生申，副总经理吕康东，各部门和子公司主要负责人参加会议。