12月6日上午，宜发展产城公司召开在建项目11月月度目标任务交账会，公司党委书记、董事长陈一鑫参加会议并讲话。

会前，与会人员前往公司各在建项目进行建设情况实地检查。

会上，对各项目11月目标任务完成情况进行了通报，为11月月度目标考核“优秀项目部”“优秀监理部”颁发红旗，工作推进滞后的项目施工作检视发言，各项目施工、设计单位相关负责人作交流发言。

会议要求，一是紧盯2025年工作目标任务，以自身工作的确定性应对外界因素的不确定性。要认真分析影响高铁南片区市政道路、湖心公园、城市绿道等重点在建项目的重点、难点，做好充分准备，以应对征地拆迁、环保管控、电力建设和涉铁协调等外部因素的不确定性，确保各项目进度顺利高效推进；二是要持续高标准严要求，确保项目高品质呈现。要以高质量设计，高品质施工，重点推进包括赛事中心防水施工、门头改造和机电安装，湖心公园室外景观打造，环一中和环一医院周边形象提升，城市绿道桥梁方案及深化设计，五粮液商业区旗舰店装修品质，市政道路路基、管线和路面施工等在内的各项工作，确保项目各项目高品质呈现；三是要提高认识守底线，确保项目安全稳定推进。要高度重视项目安全、环保、信访维稳等三条底线，对项目持续精细化管理，以务实的工作作风推进各项目，积极营造安全、和谐、美丽的良好氛围。

公司项目管理总监宋渊，建设管理部、规划设计部、质安环保部、招标合约中心、宜发展仁城公司、宜发展营城公司相关人员，各项目设计、监理、施工单位相关负责人参加会议。