11月2日上午，宜发展产城公司召开在建项目10月月度目标任务交账会，公司党委书记、董事长陈一鑫参加会议并讲话。公司党委副书记、总经理聂莉出席会议。

会前，与会人员前往公司各在建项目进行建设情况实地检查。

会上，对各项目10月目标任务完成情况进行了通报，为10月月度目标考核“优秀项目部”“优秀监理部”颁发红旗，工作推进滞后的项目施工作检视发言，各项目施工、设计单位相关负责人作交流发言。

会议要求，一是提高认识，充分布局谋划重点目标任务。面对高铁南片区十平方公里新起点、新目标、新任务，要统筹谋划，紧盯年底及明年重要节点任务，倒排工期、挂图作战，全力以赴抓好春节前赛事中心外立面亮化呈现及明年6月底前内装完成，年底前智能制造中心全面建成，春节前赛事中心酒店完成正负零部分，明年6月高铁南片区绿道及公园全面完成，年底前中关村信息谷建设启动及明年省运会前外立面呈现，春节前高铁南片区市政道路畅通；二是聚焦重点，多措并举确保重点工作推进。要进一步细化措施，落实责任，按期完成包括赛事中心外立面施工及内装方案优化，高铁南片区绿道及公园相关土石方施工及设计，高铁南片区市政道路部分路基施工，中关村信息谷方案设计，五粮液东方酒谷结合考古工作设计方案深化及旗舰店装修，智能制造中心运营方案调改，仁城房地产项目品质和细节提升等在内的各项重点工作；三是筑牢防线，压紧压实责任护航高质量发展。坚持人民至上，全力做好农民工权益保障工作，深入开展农民工工资发放监督检查工作。持续做好安全环保检查，针对项目较多、穿插施工较多等情况，科学施策，确保项目平稳有序推进。凝聚各方力量，下足绣花功夫，加强精细化管理，确保各项目高品质呈现。

公司项目管理总监宋渊，建设管理部、规划设计部、质安环保部、招标合约中心、宜发展仁城公司相关人员，各项目设计、监理、施工、造价咨询单位相关负责人参加会议。