6月28日上午，宜发展产城公司召开在建项目6月月度目标任务交账会，公司党委书记、董事长陈一鑫参加会议并讲话。

会前，与会人员前往公司各在建项目进行建设情况实地检查。

会上，对各项目6月目标任务完成情况进行了通报，为6月月度目标考核“优秀全咨单位”“优秀项目部”“优秀监理部”颁发红旗，工作推进滞后的项目施工、设计单位作检视发言，施工单位就重点项目推进情况及工作计划作汇报，各项目施工、设计单位相关负责人作交流发言。

会议要求，一是增强节点意识，充分认识目标任务紧迫性。要增强大局意识和节点意识，紧紧围绕公司当前重点目标任务特别是高铁南片区开发建设目标任务，及时倒排工期、挂图作战，全力以赴抓好规划设计、工程建设、监理等各项工作，确保高质高效完成目标任务；二是聚焦重点任务，多措并举确保任务落地落实。要进一步细化措施，落实责任，按期完成包括站前商业设计调改、消防和空调安装，凤凰溪水坝及临河面商业施工，标志性塔楼B、C栋内装启动及外立面呈现，赛事中心场馆施工及酒店精装设计，高铁南片区市政道路景观设计确定等在内的各项重点任务；三是筑牢安全防线，安全文明有序推进项目建设。要持续做好安全环保检查，针对项目穿插施工较多等情况，聚焦消防、高温、极端天气、高坠等问题，科学施策，精细管理，确保项目平稳有序推进。

公司项目管理总监宋渊，建设管理部、规划设计部、质安环保部、招标合约部、资产运营部、宜发展仁城公司相关人员，各项目设计、监理、施工、造价咨询单位相关负责人参加会议。